CyprusКомпания не указана
COO (Chief Operating Officer)
1 мес. назад
CyprusC-levelHybrid
kpiokrbudgetingdata-driven managementp&l
В международную партнерскую программу в сфере iGaming требуется операционный директор для масштабирования бизнес-процессов и эффективного управления компанией с использованием аналитики.
О компании
- В одну из крупнейших международных партнерских программ в сфере iGaming (Gambling), успешно работающую на рынках Tier-1
Условия
- Гибридный формат (Кипр) или удаленная работа
- Полная занятость, full-time
Требования
- Сильные управленческие компетенции и успешный опыт управления несколькими подразделениями
- Опыт построения, оптимизации и масштабирования бизнес-процессов
- Опыт внедрения KPI, OKR, системы управленческой отчетности и контроля исполнения задач
- Глубокое понимание финансовых показателей бизнеса (P&L, бюджетирование, unit-экономика, операционные метрики)
- Сильное аналитическое и критическое мышление — способность анализировать большие объемы данных, выявлять закономерности, находить первопричины проблем и принимать решения на основе цифр
- Уверенная работа с аналитикой и метриками бизнеса — умение интерпретировать показатели эффективности подразделений, оценивать влияние решений на финансовый результат компании и строить выводы на основании данных
- Опыт принятия управленческих решений на основе аналитики, а не интуиции
- Высокий уровень системного мышления, способность видеть взаимосвязи между процессами и выстраивать эффективную операционную модель компании
- Умение выстраивать эффективную коммуникацию между подразделениями и объединять команды вокруг общих целей
- Лидерские качества, высокий уровень ответственности, самостоятельность и ориентация на результат
- Опыт работы в iGaming /Betting/ Affiliate Marketing
- Английский язык , будет преимуществом
Обязанности
- Полное операционное управление компанией и обеспечение эффективной работы всех подразделений
- Управление руководителями направлений, развитие управленческой команды и повышение эффективности сотрудников
- Разработка, внедрение и оптимизация бизнес-процессов, регламентов и операционных стандартов
- Контроль достижения стратегических и операционных целей компании, обеспечение выполнения ключевых KPI
- Построение и развитие системы управленческой отчетности, контроля исполнения задач и оценки эффективности подразделений
- Анализ финансовых, операционных и бизнес-показателей компании, выявление точек роста, рисков и зон для оптимизации
- Построение культуры управления на основе данных (Data-Driven Management) — внедрение подходов, при которых ключевые управленческие решения принимаются на основании аналитики, метрик и объективных показателей эффективности
- Принятие стратегических и операционных решений на основе анализа данных, а не интуитивных предположений
- Поиск возможностей для повышения эффективности бизнеса, оптимизации ресурсов и снижения операционных издержек
- Выстраивание эффективного взаимодействия между всеми подразделениями компании, устранение узких мест и повышение скорости принятия решений
- Совместная работа с собственником над реализацией стратегии развития компании, масштабированием бизнеса и запуском новых направлений
- Управление изменениями, запуск новых процессов, продуктов и внутренних инициатив
- Контроль реализации проектов, соблюдения сроков, качества исполнения и достижения запланированных результатов
- Формирование культуры ответственности, прозрачности, высокой эффективности и ориентации на достижение бизнес-целей