Head of AI

Other

• Що варто знати про SKELAR? Це венчур-білдер — іншими словами, компанія, яка будує компанії. З нами фаундери створюють consumer-бізнеси, які стають лідерами на глобальних ринках EdTech, Mental health, Petcare, FashionTech та інших.
• Скеларівці будують tech-продукти, які здобувають відзнаки від Product Hunt, The Webby Awards та отримують тисячі позитивних відгуків на TrustPilot. Загалом tech-продуктами наших бізнесів користуються 10+ млн людей у світі. Усе завдяки сильним командам, бо наші спеціалісти — це ключова цінність SKELAR.
• Для професійної реалізації ми створили середовище з експертизою та необмеженими можливостями — і шукаємо тих, хто прагне викликів.
• AI у нас — не вітрина. Adoption уже запущений і росте знизу вгору: інженери будують власних агентів, працюють з MCP і проводять воркшопи з вайбкодингу. У внутрішньому AI-каналі за лічені дні зібралася більшість компанії, і там щотижня з'являються реальні кейси — від агентів для локалізації до автоматизації рутини й самарі з мітингів. У різних командах уже є AI-чемпіони, які ведуть за собою колег.
• Ми шукаємо Head of AI — людину, яка очолить і масштабує AI на рівні всієї компанії.
• У нас уже є активні команди, сильні ініціативи та люди, які рухають цей напрям уперед. Тепер потрібен лідер, який об'єднає ці зусилля, задасть спільний вектор розвитку та допоможе зробити AI невід'ємною частиною роботи компанії.
• Твоє головне завдання — підняти ефективність команд за допомогою AI : автоматизувати рутинні задачі, допомогти колегам працювати швидше та впроваджувати нові підходи в щоденну роботу. Це стосується всіх 15+ напрямків компанії.
• Паралельно ти формуватимеш прості та зрозумілі правила використання AI — від доступу до даних і безпеки до контролю витрат. Мета — створити систему, яка допомагає workflow, а не стоїть на його шляху.
• Це гібридна роль: 60% часу займатиме стратегія, а 40% — hands-on. Ти задаєш напрям і ведеш його через C-level і Heads, але й сам залишаєшся практиком: будуєш, тестуєш, показуєш на власному прикладі.
• • Керована стратегія замість стихійного AI — об'єднати точкові ініціативи в єдиний структурний напрям.
• • Баланс двох світів — менторити нетехнічні команди, які тільки починають, і водночас говорити однією мовою з engineering, що вже глибоко в темі.
• • Governance з нуля — побудувати правила гри (доступи до даних, security, контроль витрат) так, щоб guardrails допомагали роботі, а не сповільнювали її.
• • Культура, а не KPI — зробити AI звичкою компанії, а не вимогою згори.
• • Greenfield і свобода дій . Ти не виконуєш чужі інструкції — сам вирішуєш, у що інвестувати, що купувати, а що будувати власноруч. Обґрунтовуєш план перед C-level і драйвиш його.
• • Ресурси без штучних обмежень . Потрібен софт, підписки чи інфраструктура — компанія швидко дає необхідне.
• • Нуль бюрократії . Жодних узгоджень місяцями. Тестуєш, погоджуєш і впроваджуєш — ми цінуємо швидкість.
• • Прямий вплив рівня C-level . Працюєш напряму з топ-менеджментом і впливаєш на ефективність кожного департаменту.
• • Готовий ґрунт . Команда вже AI-fluent, є чемпіони, які готові ставати техлідами змін. Ти будуєш не на пустці.
• Для нас важливіший реальний досвід і здатність досягати результату, ніж формальний список вимог.
• Запускав AI adoption у компанії від 200 людей — власноруч, з висновками і з успіхів, і з факапів.
• Tech literacy — розумієш, як думають Data Engineers, DevOps, Security (через engineering-бекграунд або роки роботи поруч).
• Сучасний LLM-стек як практик — орієнтуєшся, де Claude / GPT / локальна модель, що вже вміють агенти й де ламаються.
• Вайбкодиш сам — створюєш рішення, а не лише керуєш.
• Культура впливу — проводиш рішення через багатьох Heads, спираючись на ресерч і цифри.
• Сильна письмова комунікація — просто пояснюєш складне через пости, гайдлайни й демо.
• SKELAR Platform . Це операційне ядро венчур-білдера, що допомагає фаундерам швидше проходити шлях від нуля до одиниці. Так команди бізнесів фокусуються на продукті — а 10+ команд в складі Platform закривають функції Legal, Finance, HR, Admin, Talent Acquisition, Employer Branding, IT та інші.
• Нетворк та обмін досвідом як частина культури. Серед наших колег — кофаундери, які запустили не один бізнес, а також найсильніші спеціалісти на ринку. Тож ми маємо доступ до необхідної експертизи на відстані витягнутої руки.
• Ексклюзивна доменна освіта. Ми створили власні навчальні програми для тіммейтів на вибір — від 2-місячної школи для менеджерів-початківців до інтенсивів про AI та професійних клубів з розробки, продакт-менеджменту тощо.
• Вплив на системну допомогу Україні. Маємо благодійний фонд SKELAR foundation, який створили самі скеларівці — і завдяки кожному співробітнику втілюємо важливі соціальні проєкти. Наприклад, заснували перший у Європі акселератор для ветеранів і формуємо майданчик для підтримки ветеранів на рівні держави.
• Екосистема для продуктивної роботи. Для скеларівців створені простори, які надихають на результат — з власним спортзалом, скеледромом, зеленими зонами Bali та бібліотеками. У спейсах, де сервіс, безпека та комфорт синхронізовані з темпом зростання команд, отримуємо вау-досвід та працюємо ефективніше.
• Турбота про щоденний комфорт. Сніданки, обіди, доступ до спортивних тренувань в Києві або часткова компенсація занять у Варшаві, медичне страхування, оплачувані відрядження, якщо специфіка ролі передбачає такі поїздки, корпоративні знижки від партнерів.
• Більше розповімо на нашій зустрічі-знайомстві. Запрошуємо будувати the next big everything у SKELAR разом!